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質量管理則充分體現著施工企業的效益 。因此，管理因素在質量控制中舉足輕重。我們只有加強質量
管理，才能實現向管理 要效益，向質量要效益，使企業走上質量效益的軌道。

　　建筑產品的質量更是事關 社會的公眾利益和公共安全。因此，作為建設工程的參與者，施工企業必須
以對國家 、對人民、對子孫后代高度負責的精神，切實增強質量責任意識，從施工過程的各個環節、各個
方面落實質量責任，確保建設工程的質量。
　　
一、質量管 理中存在的問題
　　
 1. 質量管理體制不盡完善。我國現行的建設 工程質量管理體制是在舊體制的基礎上逐步改革完善形
成的，或多或少還帶有計劃經 濟體制時代打上的烙印，還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的
局部封閉 管理和內部監督體系，難以實行嚴格、公正的質量監督，不利于建立有效的制約機制。一些政府
部門執法不力，導致行業內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，其結果 往往保護了落后，使
工程質量受到極大的影響。
　　
 2. 施工企業法律意識薄弱。《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范標 準的頒布實
施，既明確了建筑施工企業的責任和義務，同時也明確了施工企業在工程 技術、質量管理中的操作程序和
規范。但一些施工企業由于法律意識淡薄，法制觀念 弱化，在施工活動中違反操作規程，不按圖施工，不
按順序施工，技術措施不當，甚 至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。
　　
 3. 市場準入把關不嚴。市場準入制度不僅有利于建設市場有序管理，而且對參與建設各 方從總體素
質上予以控制，是保證工程質量不可忽視的重要環節。而一些地方和部門 ，市場準入制度管理疏漏，在施
工企業中出現虛假的有資質無能力或高資質低能力的 不正常現象或存在無證施工、借證賣照、超規定范圍
承包，或逃避市場管理搞私下交 易等等，必然對建設工程質量構成嚴重威脅，從而影響建設工程質量監督
管理的有效 性。
　　
二、加強建筑施工企業質量來之不易
　　
 1. 建立和完善工程質**領導問責制。施工企業法定代表人和項目經理對所承建項目的 工程質量負有
領導責任及終身責任，要依法管理企業。要按照“誰主管，誰負 責的”原則，從人員、材料、設備、工序
、工藝、技術措施等方面層層落實工 程質量責任，做到一級抓一級，層層抓落實。
　　
 2. 嚴格市場準 入。政府要把好市場準入關。要嚴格審核施工企業是否具備必須的符合國家規定的注
冊資金、**技術人員、技術裝備等資質條件。必須具備與工程建設要求相應的資質等級和業績 ，具備足
夠的技術管理能力和裝備水平，并在資質等級許可的范圍內從事建筑施工活 動，杜絕無證、越級承攬工程
。第三、嚴格工程材料的采購使用。工程材料是工程建 設的物質條件，材料的質量是工程質量的基礎。因
此，采購和使用的工程材料質量必 須符合標準規定。要嚴格檢驗進場的材料和設備。進入現場的工程材料
。必須有產品 合格證或質量保證書，并應符合設計規定要求；需復試檢測的建材必須經復試合格才能使用
；使用進口的工程材料必須符合我國相應的質量標準，并持有商檢部門簽發的商檢合格證 書。同時，還應
注意設計、施工過程對材料、構配件、半成品的合理選用，不能混用 。

 3. 推行科技進步，提高質量控制水平。施工質量控制，與技術因素息息相 關。技術因素除了人員的
技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家 建設部《技術政策》中指出：“要樹立建筑產
品觀念，各個環節要重視建筑** 終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現產品和施工工藝的更新
換代 ”。這句話闡明了新技術、新工藝和質量的關系。

　　科技是**生產力，體 現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用，**終體現在產品質量上。為了
工程質 量，應重視新技術、新工藝的**性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流 程
、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝 水平，確保工程質量。

4. 樹立質量意識，提高建設隊伍的素質和工作質量

    ①樹立質量意識，重視質量管理。樹立質量意識是搞好工程質量管理 的首要條件，它起著主導和支
配的作用。要樹立“百年大計，質量**” ，“質量是企業的生命”的思想，要有高度的責任心，保證和
提高工程質 量是企業生存和發展的大事，優良的工程有利于提高本企業的信譽和競爭能力。管理層是企業
的核心，管理層的管理理念決定了企業文化。管理層的工程質量意識和工程質量重視 程度，往往決定了整
個企業對工程質量的意識和重視程度。因此，企業管理層應該樹 立質量意識，重視質量管理。

    ②提高建設隊伍的素質。建設隊 伍素質是搞好質量管理的基本條件，它對工程質量具有決定意義。
他們是建筑工程的 制造者，他們的素質和工作質量直接決定著建筑產品的質量。因此，必須努力提高建設
隊伍的素質，加強建設工隊伍的業務技術培訓，使之掌握本職本崗位的“應知應會 ”，努力提高建設的技
術水平和操作熟練程度。

　　③提高建設隊 伍的工作質量。建設隊伍的工作質量是搞好工程質量管理的重要條件。工程質量是由
全企業每個部門、每個環節和每個人員的工作質量來保證的。只有群策群力，上下一心，提高企 業所有部
門和人員的工作質量，才能搞好工程質量。
　　
 5. 強化工程質量監理。應該進一步完善工程質量監督告知制度，建立“陽光監督 ”。工程建設施工
方從建設工程活動一開始，就應享有知情權，了解監督工作 的方式、方法、內容和手段，以便充分調動工
程建設、監理和施工等受監單位自查自 糾、自我約束的積極性和主性，自覺規范質量行為，減少和避免質
量事故的發生。
　　
三、結束語
　　
　　綜上所述，提高工程質 量，是眾多的建筑施工企業不懈的追求目標，也是擴大建筑市場占有率，提高
企業信 譽的根本途徑。工程質量問題，始終是市場競爭的焦點。重視質量通病產生的原因，并根據其原 因
制定根治對策，采用“三新”工藝和技術，增強責任感，消滅質量通病 ，為用戶提供滿意質量的建筑產品
，是加強對建筑施工企業質量管理的宗旨。